<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Posts of Pedro Gabriel Monzón RSS</title><link><![CDATA[https://tnea.ar/m/posts/rss/author/5538]]></link><atom:link href="https://tnea.ar/m/posts/rss/author/5538" rel="self" type="application/rss+xml" /><description>Posts of Pedro Gabriel Monzón RSS</description><lastBuildDate>Thu, 18 Jul 2024 17:47:29 GMT</lastBuildDate><item><title><![CDATA[Estrategias en entrevistas grupales]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=186]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=186]]></guid><description><![CDATA[<p>
  
Entrevistas Grupales de Pedro Monzón</p>]]></description><pubDate>Thu, 18 Jul 2024 17:47:29 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[10 Razones para desarrollar tu Marca Personal P1]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=184]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=184]]></guid><description><![CDATA[<p>10 razones para desarrollar tu Marca Personal P1
</p>]]></description><pubDate>Mon, 15 Jul 2024 15:34:05 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[Estrategias prácticas para sobrellevar el despido]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=181]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=181]]></guid><description><![CDATA[<p>Estar en transición (AKA desempleado) es una circunstancia momentánea, casi universal y normal dentro de la vida profesional. Este tránsito entre un empleo y el siguiente suele revestir un carácter de duelo. La perdida de las antiguas rutinas, la discontinuidad de los vínculos con los compañeros de trabajo y otras particularidades  de la vida laboral serán mejor sobrellevadas si aplicamos estrategias que nos permitan afrontar esta nueva situación con entereza y energías.
Estrategias para afrontar el despido.pdf from Pedro Gabriel Monzón
 
 
 
 </p>]]></description><pubDate>Wed, 05 Jun 2024 20:23:28 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[No necesitas ser el mejor para encontrar empleo, necesitar solucionar problemas. ]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=179]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=179]]></guid><description><![CDATA[<p>

No seas el mejor, se el adecuado ( Alfonso Alcántara )

Ser “EL MEJOR” es una categoría muerta, además de un gran peso que nos aleja de la estrategia óptima que es buscar mejorar. 
Además y por sobre todo, en el cambiante mercado de empleo actual ser el mejor dura un segundo, mientras festejas ser “el mejor”  nuestros clientes se preguntan ¿Y para qué me sirve eso?
Lo que sí le importa a nuestros clientes es qué valor le aportamos, cómo lo hacemos y cuánto les va a costar.
Entonces, ¿ Qué significa aportar valor?¿Qué significa ser útil?

Identifica, comprende y prioriza sus necesidades: 

Es clave  tener escucha activa para identificar e interpretar sus necesidades. Para ello debemos investigar las necesidades de su sector y de cada cliente en particular. Hacer un diagnóstico correcto te permitirá emparejar tus experiencias y conocimientos como solución a sus problemas. 

Se proactivo: 

Muchas veces los clientes se presentarán con un problema manifiesto; esa es la causa explícita de sus demandas. Sin embargo es común que al escuchar a tus clientes identifíques necesidades que ni siquiera ellos mismos han detectado. Anticiparte a éstas situaciones y darle solución antes de que empeoren son una gran muestra de valor. En resumen, se proactivo.

Actúa con lógica cooperativa: 

Trabaja en pos del bien de la organización, sumando tus aportes a los de tus compañeros y otros proveedores de bienes y servicios. Sinergiza con el resto. 

Se Flexible: 

Lo único constante es el cambio. La irrupción de nuevas tecnologías y metodologías es constante. Adaptarte a las tendencias es lo que te hará rápidamente surfear los cambios. 
( Te recomiendo leer ¿Quién se ha llevado mi queso ?)
 
Pero además hay que saber comunicarlo
 ¿Cómo comunicas que aportas valor?

Tangibilizando tus experiencias : 

No cuentes qué harías, conta que ya hiciste y como lo aplicaras para solucionar los problemas de tu actual cliente.
Medí resultados y expresa claramente los... <a href="https://tnea.ar/page/view-post?id=179">Seguir leyendo</a></p>]]></description><pubDate>Tue, 28 May 2024 15:51:19 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[¿Es bueno hacerle preguntas al Selector? y más de 10 ejemplos de preguntas que podés hacerle.]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=75]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=75]]></guid><description><![CDATA[<p>Luego de 20 minutos de entretenida conversación en la que dejaste que el selector se hiciera una buena imagen de vos, sorteaste las preguntas trampa y le mostraste como tus fortalezas encajan con las necesidades de la empresa además de que tu experiencia te permitirá aprovechar las oportunidades que se avecinan y minimizar el impacto de las amenazas. El selector te pregunta ¿tenés alguna pregunta, alguna duda?
Si lees todo el artículo, vas a tener las herramientas justas, las necesarias para transformar esa oportunidad en el broche de oro de tu presentación.
Pero primero… ¿es bueno hacerle preguntas al selector? Y la respuesta es un rotundo e indudable SI.
Aprovechar ese momento para hacer buenas preguntas da indicios de real interés, preparación, capacidad de análisis y visión de negocios.
Antes de llegar al corazón del artículo, despejemos la paja del trigo.

Qué tipo de preguntas evitar hacer

No preguntes cosas que pudiste averiguar en la Web, Fanpage, Linkedin o Youtube de la empresa. (Tenés que hacer los deberes e investigar la empresa, rubro, negocio, competidores, etc.)
No busques averiguar si están dispuestos a darte concesiones o cortesías (por ejemplo, si te darán días de estudio en caso de que estés estudiando (Si, es tu derecho…, pero no es momento aún, tenés 3 meses de período de prueba, al menos espera a ingresar y demostrar el valor que podés aportar).
Evita las preguntas cerradas que pueden responderse con un simple sí o no. No te aportan mucho y son una oportunidad desperdiciada.
No apeles a la subjetividad del selector con preguntas del tipo “¿qué es lo que más te gusta de la empresa?”. Estas preguntas no te sirven por dos razones, su valoración puede no coincidir con la tuya y por otro lado el selector está buscando atraer talento, no sólo seleccionar, por lo que probablemente disfrace las falencias de la empresa y agrande sus virtudes.

Las preguntas que hagas deben ser estratégicamente planteadas, porque su objetivo más que recolectar informaci... <a href="https://tnea.ar/page/view-post?id=75">Seguir leyendo</a></p>]]></description><pubDate>Thu, 01 Apr 2021 19:24:56 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[Cómo contestar esta 10 pregunta típicas en una entrevista de trabajo]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=72]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=72]]></guid><description><![CDATA[<p>

Mandaste tu cv, te llamaron por teléfono y coordinaron una entrevista personal. Hiciste los deberes e investigaste la empresa, el selector, identificaste tus fortalezas y diferenciales…. llega el momento de la entrevista… te dejo algunas de las preguntas más típicas de las entrevistas de trabajo y cómo responderlas. 


 


 

1. ¿Qué responder cuando te el selector te dice? “Contame de vos….”
 

Suele ser una de las primeras preguntas; se suele hacer luego de las preguntas rompe-hielo y de rutina. El selector busca hacerse una idea general sobre tu personalidad e intereses, qué te interesa, tu capacidad para agregar valor e influencia. 



Si tenés experiencia:



Presentate diciendo tu nombre, título si lo tenes y es pertinente, años de experiencia, tareas más relevantes que desempeñaste. 


Comenta logros en tus experiencias anteriores que sean relevantes al puesto ( si están cuantificados mucho mejor ) 


Describe por que eres la persona adecuada para ese puesto.



Si no tenes experiencia



Presentate


Decí que estudiaste o estás estudiando


Resalta tus competencias que coincidan con el perfil buscado y cuenta una anécdota que las demuestre.


Decí cómo encaja ese puesto en tus objetivos profesionales a mediano y largo plazo y que le vas a aportar a la empresa. 


Transmití mucha energía, dinamismo y predisposición.


 

2. ¿Por qué queres cambiar de trabajo?


Que no hacer: 



Hablar mal de tu trabajo, jefe o compañeros


Argumentar solo en función del salario


Mostrar desesperación y necesidad.


 


Qué sí hacer:


Centra tu discurso en el flujo de tu carrera profesional


Podes decir: 



Que buscas crecer liderando nuevos proyectos y comenta cómo liderarias soluciones a problemas actuales de la empresa.


Que tu contrato está por terminar y proactivamente estás buscando oportunidades de empleo. 


Que no estabas buscando, pero te llegó la oferta y cuando investigas... <a href="https://tnea.ar/page/view-post?id=72">Seguir leyendo</a></p>]]></description><pubDate>Wed, 17 Mar 2021 15:11:59 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[15 ideas para mejorar tu empleabilidad en 15 minutos]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=70]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=70]]></guid><description><![CDATA[<p>Siguiendo la idea central del anterior post hoy les propongo 15 días que pueden aplicar en 15 minutos para Reorientar su carrera profesional y conseguir el trabajo que quieren. 


Busca asesoramiento profesional: La orientación de un especialista puede ahorrarte mucho tiempo, dinero y energía.


Definí objetivos y planifica: Ello te enfocará, preguntarte tomar éste camino o éste otro, ¿me acerca o me aleja de mi objetivo? Este es un ejercicio que hecho a diario te mantendrá en línea con tu objetivo.


Busca un voluntariado que se alinee con tus valores, intereses personales y objetivos profesionales: Los voluntariados ampliarán tu red de contactos, ganarás o mejorarás tus competencias, ganarás visibilidad y muchos otros beneficios.


Hace una lista de contactos: Tener conocimiento del alcance, calidad y pertinencia de tu red de contactos te ayudará a plantear la estrategia correcta.


Identifica cuál es tu diferencial y comunícalo: Cómo dijo Risto Mejide “... busca qué sabes hacer. Qué se te da bien. Todos tenemos alguna habilidad que nos hace especiales. Alguna singularidad. Alguna rareza. Lo difícil no es tenerla, lo difícil es encontrarla, identificarla a tiempo”


Sistematiza tu Búsqueda de empleo: Una agenda a este respecto es tu mejor aliada. Google Calendar funciona muy bien.


Averigua cuales son las competencias o habilidades demandadas en tu sector profesional y desarrollalas: Podes empezar por poner en Google perfil de puesto + ( el puesto al que estás apuntando )


Formate todos los días: Hay muy buenos cursos gratuitos en formato video-píldora de no más de 15 minutos al día, hay excelentes blogs con lecturas rápidas y muy ricas, Podcasts y muchas herramientas a tu alcance.


Mantene un ritmo de vida saludable y de horarios similares al puesto al que apuntas: Estar listo para dar el 100% desde el primer día es mucho muy importante. Mantener ritmo es como precalentar antes del partido.


Comparte y comentar artículos, videos ... <a href="https://tnea.ar/page/view-post?id=70">Seguir leyendo</a></p>]]></description><pubDate>Sat, 06 Mar 2021 12:12:56 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[Sobre la motivación para buscar empleo “Ya ni ganas tengo…”]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=69]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=69]]></guid><description><![CDATA[<p>En otro post di algunas apreciaciones sobre cómo el desempleo es multicausal y harto difícil de esclarecer las causas si uno no tiene la formación específica necesaria. En otras palabras, poco le sirve al buscador de empleo pensar “No tengo trabajo porque….” si sus ideas se basan meramente en sus opiniones.
No es que hacer un diagnóstico sea poco importante, sino que un diagnóstico mal hecho lleva a planificar y accionar erradamente consumiendo los pocos recursos que el desempleado tiene. Sobre todo a nivel de carga mental.
Entonces los invito a, en lugar de buscar las causas en el pasado ( preguntarse el ¿por qué? ) que nos puede llevar a callejones sin salida (por ej, “ no tengo trabajo porque no busco, no busco porque no sé cómo, no sé cómo porque no me enseñaron ... y así llegar hasta Adán y Eva ) a pensar en los “Para qué buscar empleo”, porque como dice Alfonso Alcántara Gómez “Estar motivado no es estar animado, es tener motivos"; y en los “¿qué hay que hacer?” para conseguir empleo.
Ya se que menuda ayuda les doy, y sin embargo cambiar las preguntas cambia el enfoque, identificar los motivos nos recuerda las razones /objetivos por los que hacemos algo y estos nos sostienen en los momentos de aridez, e identificar al menos un “qué tengo que hacer” ( por más mínimo que sea )


Induce a la acción,


Te saca de la inercia de no hacer nada,


Amplía la mirada


Y anima a seguir haciendo


Y es que, a diferencia de lo que la gente comúnmente cree, no hay que sentirse bien para hacer, hay que hacer para sentirse bien. 
Si al terminar este texto todavía no sabes qué hacer para buscar empleo ( y es lo más seguro ), ¡pregunta!, a un profesional (??), a alguien que ya tenga el mismo puesto que querés, a alguien que te de confianza, vos elegí, pero ¡preguntá! que preguntar, averiguar, consultar, puede ser ese primer paso pequeño que inicie el proceso de buscar y conseguir el empleo que querés.
“Estar motivado no es estar animado, es tener motivos"
¿... <a href="https://tnea.ar/page/view-post?id=69">Seguir leyendo</a></p>]]></description><pubDate>Sat, 27 Feb 2021 20:59:44 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[¿Qué es la Cultura organizacional y por qué es importante conocerla cuando soy “el nuevo”]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=66]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=66]]></guid><description><![CDATA[<p>
Cuando por fin conseguís el trabajo que tanto querías uno se encuentra con que la empresa tiene reglas y normas explicitas, algunas veces escritas en manuales de procedimientos; pero al poco tiempo de andar se perciben otros ordenamientos que están implícitos, que no se dicen pero están presentes y nos dan valiosa información sobre cómo comportarnos. Este “conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores y formas de interacción” son la cultura organizacional que en términos muy simples puede comprenderse con frases como “así se hacen las cosas acá”.
¿Por qué es importante reconocer el tipo de cultura organizacional en que nos vamos a insertar? 
Pues porque somos un elemento nuevo en esa red de interacciones y cuanto más rápido detectemos los modos de comunicación, afrontamiento de conflictos, códigos de vestimenta etc. el periodo de adaptación será más breve y confortable, además de que favorecerá que pasemos el tan temido “periodo de prueba”.
En principio, “a la tierra que fueres haz lo que vieres” reza un refrán. Además, podemos hacer preguntas con tacto y sentido de la oportunidad a aquellas personas que se muestren amigables y predispuestas a ayudarnos en este trance.
Conocer los tipos de cultura nos dará un marco general sobre cómo comportarnos y que deberemos adaptar a las particularidades de nuestra organización. Harrison, Roger y Stokes (1992) describieron 4 tipos de culturas organizacionales.
1. Orientada al poder.
2. Orientada al rol.
3. Orientada al logro.
4. Orientada a la contención.
 
La cultura orientada al poder
Se apoya en la idea de que los recursos son escasos y quien los domina controla la conducta de los demás. Quien tiene el poder decide quien tiene acceso al dinero, privilegios, condiciones de trabajo o cualquier otra cosa que una persona necesite y otra lo posea. Se pueden identificar dos subgrupos: el de los “hijos preferidos” del líder y el de grupo de los “no preferidos”, esto genera celos, envidias y roces c... <a href="https://tnea.ar/page/view-post?id=66">Seguir leyendo</a></p>]]></description><pubDate>Mon, 15 Feb 2021 22:37:10 GMT</pubDate></item><item><title><![CDATA[Algunas causas y cuestiones sobre el desempleo]]></title><link><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=62]]></link><guid><![CDATA[https://tnea.ar/page/view-post?id=62]]></guid><description><![CDATA[<p>El desempleo es una situación multi causal. La mayoría de las veces las causas se entrelazan haciendo que sea difícil identificar cuáles son las que están afectando en mayor medida nuestra actualidad. 
Te propongo analizar algunas de las más comunes para que te auto-evalúes en función de ellas. 
 
Ausencia de o poca claridad en los objetivos profesionales. 
 
Quien no sabe lo que busca, no entiende lo que encuentra…. Dijo Claude Bernard. La falta de objetivos claros en cualquier búsqueda lleva al derroche de energía sin sentido. Lo mismo ocurre cuando buscamos empleo. No da igual:


"Busco trabajo de cualquier cosa" que


"Busco trabajo como Vendedor" que


"Busco trabajo como vendedor de Autos" que


"Mi objetivo es trabajar vendiendo autos marca "X" " que


"Mi objetivo es ser vendedor de autos marca "X" en de tal concesionaria en la ciudad de Corrientes"


 
Establecer claramente hacia donde nos dirigimos nos ayuda a fijar los métodos que utilizaremos para llegar. Planificar nos dirige hacia lo que buscamos, sosteniendo sistemáticamente las conductas que aportan en esa dirección. 
En resumen; antes de gastar tiempo, dinero y energía en buscar “cualquier cosa” invierte un poco de tiempo en saber que empleo es el que buscas. ( la orientación de un profesional siempre es buena )
 


Ignorar las necesidades del mercado de empleo


Conocer las dinámicas del mercado de empleo te da ventaja directa sobre los otros competidores. Reconocer los cambios en las necesidades de tus clientes (sean estos personas o empresas) y anticiparte al resto te da mayor tiempo para adaptarte a esos cambios. 
Si desconoces que tipo de formación, que herramientas o que métodos requieren tus clientes, seguramente eso te restará oportunidades; por ello es muy importante estar atento a las novedades y tendencias leyendo revistas y/o portales especializados. Participando de seminarios, charlas y otros espacios de actualización profesional. 
 


Formación o Ca... <a href="https://tnea.ar/page/view-post?id=62">Seguir leyendo</a></p>]]></description><pubDate>Tue, 09 Feb 2021 17:41:32 GMT</pubDate></item></channel></rss>