Popular Posts RSSSat, 23 Jan 2021 23:32:50 GMTUtilizando PHP y MySQL podemos crear un login con máximo número de intentos dentro de una misma red pública. Cuando hablamos de límite me refiero a que cuando el usuario escriba su contraseña incorrecta, se va a ir aumentando en un contador de de intentos fallidos. Si llega a un determinado número, se bloqueará el acceso hasta que el contador se reinicie. Base de datos en MySQL Comencemos primero con la base de datos. las credenciales de acceso las encontramos en un archivo llamado env.php que vos tenes que crear. ;   MYSQL_DATABASE_NAME = "login"   MYSQL_USER = "root"   MYSQL_PASSWORD = "" Fíjate en que nuestra base de datos se llama login. Configura el nombre de la base de datos, misma que debe estar en tu sistema de mysql, y luego importas las tablas , no nos vamos a centrar en poner contraseña en nuestra base de datos. CREATE TABLE usuarios(   id BIGINT UNSIGNED NOT NULL PRIMARY KEY AUTO_INCREMENT,   correo VARCHAR(255) NOT NULL,   palabra_secreta VARCHAR(255) NOT NULL   );   /*   Aca necesitamos el id del usuario, vamos a insertar   un valor cada vez que haya un login no exitoso, y   luego vamos a contar cuántos valores hay del mismo   */   CREATE TABLE intentos_usuarios(   id_usuario BIGINT UNSIGNED NOT NULL,   FOREIGN KEY (id_usuario) REFERENCES usuarios(id) ON DELETE CASCADE ON UPDATE CASCADE   ); En esta situación o evento tenemos solo dos tablas. Una que guardará todos los datos de nuestros usuarios y otra que guardará cuántos intentos fallidos tienen nuestros usuarios, con esos mismos datos podemos usar para saber si el usuario puede acceder o no, y que iremos contando cada vez que haya un error de autenticación. La tabla de intentos está relacionada con la tabla de usuarios correctamente. Ya después leemos el archivo y obtenemos una conexión con las funciones.     <div class="col-12">   <h1>Login</h1>   <form action="login.php" method="post">   <div class="form-group">... Seguir leyendo

]]>Sat, 23 Jan 2021 23:32:50 GMTCrear una página web es fundamental más aun en estos tiempos pleno auge de las plataformas e-commerce y digitalización de los entes comerciales y empresriales. Es la mejor forma de presentar una marca personal , profesional o comercial y brindar información acerca de las actividades. Asimismo, puede ser una buena forma de aumentar el rendimiento, sumando espacios de rentabilidad para los nuevos proyecto o startup. Lo que busco en este post es ahondar acerca de las ventajas de tener un sitio web, y hablare de las necesidades que suponen diseñar una página web, tratando de darte consejos y asesoramiento para adoptar buenas prácticas.   PRIMERO ¿Qué es una página web? Existen  herramientas a disposición de los usuarios que no tengan conocimiento o que si lo tengan y se dediquen a tiempo completo, para montar una página web es una decisión que casi cualquiera podría tomar y llevar a cabo. Sin embargo, esto no significa que sea una tarea sencilla: necesitamos dedicarle tiempo y aprender acerca de muchas cosas para conseguir un sitio realmente significativo.  Establece objetivos específicos Antes de comenzar debes tener claros tus objetivos. Es decir,  saber qué queres conseguir al crear una página web. Al mismo tiempo calcular de cuánto tiempo dispones para poner en marcha este proyecto; porque, como te imaginarás, del tiempo que dediques dependerán los resultados. Además, si tenes claro lo que invertis podrás armarte expectativas razonables.  2. Ofrece visibilidad y que sea responsibe tu diseño web La mejor forma de dar con el diseño adecuado consiste en crear una estética que tenga mucho que ver con nuestro trabajo y donde, tanto la gráfica como el texto sirvan para mostrar con contundencia nuestro trabajo.  Asimismo, una vez que creamos nuestra página web debemos moverla a través de las redes sociales para darle visibilidad. En este paso, es fundamental que ya tengamos una imagen, para comenzar a hacerla presente en todos los canales posibles y que siempre sea la mism... Seguir leyendo

]]>Mon, 18 Jan 2021 01:12:38 GMT La consultoría a empresas puede ser una buena opción para tu desarrollo profesional y personal. Se estima que en este sector en Misiones trabajan cerca de 2.000 (Personal en Blanco). No es de extrañar que los mejores estudiantes  y profesionales de las nuestras universidades  y peronas con experiencia sean captados por las consultoras para trabajar en sus compañías. Sin embargo es una profesión exigente, física e intelectualmente, para la que se requiere una alta cualificación y unas especiales habilidades personales para las que necesitarás prepararte. ¿Por qué son necesarios los consultores en estos momentos? La mayoría de los expertos, colegas y profesionales con los que hablo semanalmente coinciden en que el tejido  empresarial misionero, necesita incrementar su competitividad, productividad e iniciar un intenso proceso de  internacionalización que diversifique su mercado en lo tecnologíco. Afrontar estos retos significa un profundo cambio en sus modelos y procesos de negocio, en su forma de operar, en su modo de hacer las cosas; significa apostar por la innovación y el talento de sus profesionales jovenes y no tan jovenes. El problema es que no todos pueden lograr captar ese plus de profesionales, muchas de las empresas locales solo toman personal no por su capaciad profesional o nivel de estudio si no por la dedocracia de el acomodo por conocidos o familiares. ¿Cuál es el perfil de un consultor? Un consultor es un profesional que ofrece el consejo de experto y asesora a las empresas en un área determinada por lo que su especialización suele ser alta. Es una profesión generalmente bien remunerada, pero exigente. Ser consultor tiene unos requisitos muy altos tanto a nivel formativo, de conocimientos y capacidades, como de habilidades personales, de relación y de comunicación con los demás. El buen consultor además de la capacidad, pericia y conocimientos técnicos, que tanto hemos comentado, tiene que tener entre otras las siguientes cualidades: Capacidad de ... Seguir leyendo

]]>Mon, 18 Jan 2021 00:43:45 GMTHola y bienvenido a un blog donde recopilo información sobre temas referido a informática y tecnología. Sito la ciberseguridad en las empresas es algo primordial y, ésta, cambia constantemente debido a las variaciones que se producen en los entornos online y manejso de empleados dentro de la misma ya sea a la hora de conectar sus dispositivos activos o pasivos. (Un dispositivo pasivo considero a aquellos que necesitan de una fuente externa de energia para ejecutarse ejemplo un disco externo, un pen drive) La ciberseguridad se ha vuelto algo imprescindible, sobre todo a lo largo del 2020 debido a la pandemia eso aumento los casos de ataques y robos de cuentas. Durante el año pasado, muchas empresas fueron obligadas a una rápida digitalización para poder enfrentarse a la nueva normalidad y poder continuar con sus negocios. Sin embargo, todavía quedan nuevos desafíos que deberán ser tratados en los próximos años. Cada vez, son más las empresas en Misiones que recurren a profesionales de la ciberseguridad para poder cubrir puestos imprescindibles. Muchas de ellas, se han visto obligadas a contratar personal especializado para tratar problemas relacionados con vulnerabilidades y mantenimiento de la ciberseguridad en sus sistemas. Sin embargo, todavía existe un alto porcentaje de empresas que no conciben el área de ciberseguridad como un departamento esencial del organigrama empresarial o no les interesa por falta de personal capacitado sin menos preciar a sus capaciades. Pero me cuestione esta pregunta unas cuantas veces, ¿cuáles son los principales desafíos de ciberseguridad para 2021 que las empresas deben tener en cuenta? ADAPTACIÓN DE LOS NEGOCIOS A LA PANDEMIA A raíz de la pandemia, el sector de la ciberseguridad aumentó notablemente debido a la necesidad de adaptación de muchos negocios al teletrabajo para poder continuar con su actividad. Estamos hablando de empresas y sectores de ofimatica. Sin embargo, ¿fue capaz de asumir esta demanda? El COVID-19 ha provocado ... Seguir leyendo

]]>Mon, 18 Jan 2021 00:41:58 GMTEn el tiempo presente la pandemia ha colonizado nuestras vidas cotidianas, en lo social, en lo familiar y en lo laboral. Es EL tema de conversación. Como la vida sigue su curso estamos aprendiendo a convivir con "esta nueva normalidad". Se suman a nuestras actividades cotidianas estar atentos a los protocolos requeridos. Esta situación agrega ingredientes a la vorágine del día a día, la incertidumbre que se respira en las empresas genera una alteración del ánimo que se ve reflejada al momento de actuar y de pensar. Aunque parezca contradictorio también es un muy buen momento para "parar" un poco y ponernos a reflexionar sobre lo que estamos haciendo y cómo lo estamos haciendo. Fundamentalmente aquellos que tienen la responsabilidad de gestionar personas en el ámbito de las organizaciones. Peter Senge (autor de La Quinta Disciplina) es un especialista en management que estuvo y está muy atento a los aspectos humanos dentro de las empresas. En una entrevista dice lo siguiente: "Como lo dijo el presidente de una compañía, "¿Quién te recordaría si te fueras?". Es una gran pregunta. Porque vuelve a poner las cosas en un nivel muy humano. Porque no serán los inversionistas. Ellos siempre encontrarán a alguien más que les dé el retorno al capital que han invertido." Interesante pregunta: ¿Quién te recordaría si te fueras? Me quedó flotando en la cabeza, no solo quién me recordaría sino también a quién recuerdo y porqué. Inmediatamente recordé a un profesor de clínica médica que tuve en el año 1970, ¡¡¡ hace cincuenta y un años...!!! Me lo acuerdo como si lo viese hoy. ¿Por qué? Primero porque era una buena persona, transmitía bondad cuando hablaba de la gente, no se refería a "enfermos ni a síndromes" hablaba de personas con síntomas, y fundamentalmente por la claridad con la que transmitía los conceptos. Todavía recuerdo frases breves que describían situaciones clínicas con una sencillez y practicidad no habituales. Seguramente esta suma de características que tenía como ... Seguir leyendo

]]>Fri, 07 May 2021 14:23:28 GMTSi estás buscando el primer empleo y ves avisos que piden experiencia… justo lo que todavía no tenés puede generar desánimo pero eso no significa que no haya oportunidades: significa que hay que jugar con estrategia. Cinco ideas concretas para abrirte camino: Activá tu red cercana (y no tan cercana) Familiares, amistades, conocidos, vecinos, docentes. Contales que estás buscando trabajo y en qué te gustaría empezar. Muchas oportunidades no se publican: circulan por recomendación. Postulate igual (aunque no cumplas todo) Los requisitos son el “ideal”, no siempre el filtro real. Si cumplís con una parte (conocimientos – competencias) y tenés ganas de aprender, vale la pena intentarlo. No te limites solo a lo virtual: Podés acercarte a locales o empresas y dejar tu CV en mano Consultar directamente si reciben postulaciones, aunque no haya aviso publicado. Hablar con encargados o responsables de las organizaciones (comercios, ONG, etc.) Recorrer zonas comerciales o parques industriales. Cuidá tu presencia digital Tu perfil en redes también comunica. Podés usarlas para mostrar interés, aprendizaje y actitud profesional. Por ejemplo: prepará una breve presentación laboral: tu formación: oficio/título terciario/universitario (finalizado o en curso) qué sabés hacer: comentá tus conocimientos en los que está buscando empleo; competencias sociales relacionadas al puesto que buscás (podés buscar en internet para ponerle nombres o fíjate en avisos de puestos similares lo que colocan como requisitos. Siempre que tengas esa competencia. qué estás buscando: puestos en los que podrías desempeñarte según tus conocimientos y competencias. Tené listo tu CV actualizado y adaptado al puesto que estás buscando (en internet hay muchas personas de Recursos Humanos que dan sugerencias de cómo redactar un CV) Eso hace la diferencia cuando surge una oportunidad.  ... Seguir leyendo

]]>Wed, 18 Mar 2026 22:39:29 GMT? Agenda capacitaciones para tu personal.? Presencial? via zoom   Asesoramiento Empresarial Asesoramiento Patrimonial Asesoramienro Organizacional  Plan de Inversiones   

]]>Wed, 17 Jul 2024 16:58:37 GMTLuego de 20 minutos de entretenida conversación en la que dejaste que el selector se hiciera una buena imagen de vos, sorteaste las preguntas trampa y le mostraste como tus fortalezas encajan con las necesidades de la empresa además de que tu experiencia te permitirá aprovechar las oportunidades que se avecinan y minimizar el impacto de las amenazas. El selector te pregunta ¿tenés alguna pregunta, alguna duda? Si lees todo el artículo, vas a tener las herramientas justas, las necesarias para transformar esa oportunidad en el broche de oro de tu presentación. Pero primero… ¿es bueno hacerle preguntas al selector? Y la respuesta es un rotundo e indudable SI. Aprovechar ese momento para hacer buenas preguntas da indicios de real interés, preparación, capacidad de análisis y visión de negocios. Antes de llegar al corazón del artículo, despejemos la paja del trigo. Qué tipo de preguntas evitar hacer No preguntes cosas que pudiste averiguar en la Web, Fanpage, Linkedin o Youtube de la empresa. (Tenés que hacer los deberes e investigar la empresa, rubro, negocio, competidores, etc.) No busques averiguar si están dispuestos a darte concesiones o cortesías (por ejemplo, si te darán días de estudio en caso de que estés estudiando (Si, es tu derecho…, pero no es momento aún, tenés 3 meses de período de prueba, al menos espera a ingresar y demostrar el valor que podés aportar). Evita las preguntas cerradas que pueden responderse con un simple sí o no. No te aportan mucho y son una oportunidad desperdiciada. No apeles a la subjetividad del selector con preguntas del tipo “¿qué es lo que más te gusta de la empresa?”. Estas preguntas no te sirven por dos razones, su valoración puede no coincidir con la tuya y por otro lado el selector está buscando atraer talento, no sólo seleccionar, por lo que probablemente disfrace las falencias de la empresa y agrande sus virtudes. Las preguntas que hagas deben ser estratégicamente planteadas, porque su objetivo más que recolectar informaci... Seguir leyendo

]]>Thu, 01 Apr 2021 19:24:56 GMTMuchos los confunden pero sus responsabilidades, formación y nivel de decisión son muy diferentes. Veamos en un cuadros las principales características: Criterio Auxiliar de farmacia Farmacéutico Nivel de formación Curso o capacitación técnica Carrera universitaria (grado) Título habilitante No requiere matrícula profesional Requiere matrícula profesional Responsabilidad legal No tiene responsabilidad sanitaria Es el responsable legal del establecimiento Función principal Atención al cliente y apoyo Supervisión, validación y asesoramiento técnico Dispensación de medicamentos Puede entregar bajo supervisión Autoriza y controla la dispensación Asesoramiento al cliente Básico, orientativo Profesional y basado en conocimiento clínico Toma de decisiones Operativas Técnicas y sanitarias Control de stock Sí Sí, pero además controla calidad y normativa Firma de documentación No Sí, obligatoria en muchos casos Rol en la farmacia Soporte operativo Dirección técnica El farmacéutico no es “uno más del equipo”, es quien garantiza la seguridad del uso de medicamentos.  El auxiliar cumple un rol fundamental, pero siempre bajo supervisión profesional. Muchas veces, cuando vemos requisitos como “auxiliar de farmacia” o “farmacéutico”, parecen intercambiables pero entender estas diferencias no solo mejora la búsqueda laboral, también ayuda a valorar el rol profesional detrás de cada puesto. ... Seguir leyendo

]]>Tue, 17 Mar 2026 23:00:00 GMTEn otro post di algunas apreciaciones sobre cómo el desempleo es multicausal y harto difícil de esclarecer las causas si uno no tiene la formación específica necesaria. En otras palabras, poco le sirve al buscador de empleo pensar “No tengo trabajo porque….” si sus ideas se basan meramente en sus opiniones. No es que hacer un diagnóstico sea poco importante, sino que un diagnóstico mal hecho lleva a planificar y accionar erradamente consumiendo los pocos recursos que el desempleado tiene. Sobre todo a nivel de carga mental. Entonces los invito a, en lugar de buscar las causas en el pasado ( preguntarse el ¿por qué? ) que nos puede llevar a callejones sin salida (por ej, “ no tengo trabajo porque no busco, no busco porque no sé cómo, no sé cómo porque no me enseñaron ... y así llegar hasta Adán y Eva ) a pensar en los “Para qué buscar empleo”, porque como dice Alfonso Alcántara Gómez “Estar motivado no es estar animado, es tener motivos"; y en los “¿qué hay que hacer?” para conseguir empleo. Ya se que menuda ayuda les doy, y sin embargo cambiar las preguntas cambia el enfoque, identificar los motivos nos recuerda las razones /objetivos por los que hacemos algo y estos nos sostienen en los momentos de aridez, e identificar al menos un “qué tengo que hacer” ( por más mínimo que sea ) Induce a la acción, Te saca de la inercia de no hacer nada, Amplía la mirada Y anima a seguir haciendo Y es que, a diferencia de lo que la gente comúnmente cree, no hay que sentirse bien para hacer, hay que hacer para sentirse bien. Si al terminar este texto todavía no sabes qué hacer para buscar empleo ( y es lo más seguro ), ¡pregunta!, a un profesional (??), a alguien que ya tenga el mismo puesto que querés, a alguien que te de confianza, vos elegí, pero ¡preguntá! que preguntar, averiguar, consultar, puede ser ese primer paso pequeño que inicie el proceso de buscar y conseguir el empleo que querés. “Estar motivado no es estar animado, es tener motivos" ¿... Seguir leyendo

]]>Sat, 27 Feb 2021 20:59:44 GMT